Program Özeti
Eğitim Hakkında
Dijital dönüşümün teknik boyutunun ötesinde insan boyutu ele alınır. Değişime direnç nedenleri, belirsizlik yönetimi, liderin rolü ve etkili iletişim stratejileri değerlendirilir. Katılımcılar, değişim modellerini (örneğin Kotter yaklaşımı) inceleyerek dönüşüm süreçlerini nasıl planlayacaklarını öğrenir. Çalışan bağlılığını artırma, güven oluşturma ve dönüşüm sürecinde motivasyonu koruma teknikleri uygulamalı örneklerle ele alınır.
Hedef Kitle
Kimler İçin?
Dönüşüm projelerini yöneten liderler, insan kaynakları yöneticileri ve üst yönetim ekipleri için uygundur.
Sertifika ve Belge
Belgelendirme
Katılım Belgesi
Eğitim süresi 42 saatin altında olan tüm programlar için en az %80 devam koşulunun haricinde herhangi bir şart aranmamaktadır. Katılım Belgesi, Merkez Müdürü tarafından imzalanmaktadır.
Başarı Sertifikası
42 saat ve üzeri programlarda, Başarı Sertifikasına hak kazanabilmek için en az %80 devam koşulu ile eğitim sonunda gerçekleştirilen sınav ve/ya proje ödevinden geçer not alma (en az 70 puan) şartı aranmaktadır. Her iki şart sağlandığında katılımcı, Başarı Sertifikası almaya hak kazanır. Başarı Sertifikası, Merkez Müdürü ve Rektör tarafından imzalanmaktadır.
Katılım Sertifikası
42 saat ve üzeri programlarda, en az %80 devam koşulunu sağlayan ancak eğitim sonunda yapılan sınav ve/ya proje ödevinden geçer not alamayan (en az 70 puan koşulunu sağlamayan), sınava girmeyen ya da proje teslim etmeyen katılımcılara Katılım Sertifikası verilmektedir. Katılım Sertifikası, Merkez Müdürü ve Rektör tarafından imzalanmaktadır.
%80 devam şartını karşılamayan ve sınava girmeyen ya da proje teslim etmeyen kişilere Katılım Belgesi verilir. Devam oranının %49 ve altında kalması halinde katılımcılara herhangi bir belge verilmemektedir.
